De aanleiding

Het is oudjaarsavond. We zitten samen met een paar stellen uit de buurt te borrelen. De vraag komt op: “Heb je goede voornemens voor 2026?” We gaan iedereen langs aan tafel, en ook ik kom aan de beurt. Al vrij snel is voor mij duidelijk: ik wil weer creëren. Ik voel me nog steeds ondernemer, en het wordt tijd dat ik weer wat nieuws ga opzetten. Ik spreek het uit voor de groep en we leggen het vast in een lijstje dat we over een jaar op dezelfde avond weer naar voren zullen halen.

Als columnist bij RetailTrends schrijf ik veel over de impact van AI binnen e-commerce. Het gaat zo razendsnel. Klantenservice, marketing, development; eigenlijk kun je alles automatiseren. Het meeste kenniswerk zal AI gaan oppakken. En we zien ook al AI-agents die hele operaties runnen. In een column waar ik schrijf over solopreneurs; de opkomst van ondernemers die in hun eentje een bedrijf oprichten en runnen door gebruik te maken van AI.

Bij mij borrelt de vraag op: kan AI eigenlijk wel ondernemen?

Wat zou er gebeuren als je als ondernemer stopt met uitvoeren, met het aannemen van mensen, met het bouwen aan een team en alleen nog gaat beslissen? Is AI creatief genoeg om een product te verzinnen, te ontwerpen en vervolgens in de markt gaat zetten als een geoliede machine. Waarbij AI alle werk op het gebied van onderzoek, marketing, sales, webdevelopment en klantenservice op zich neemt, en we alle overige processen uitbesteden?

Hoe cool, een bedrijf opzetten dat voor 95% draait op AI. Met als werktitel “Product AI”. Je moet er natuurlijk wel een doel aan koppelen. Ik schrijf op: “Een minimale omzet van 200.000 euro in het eerste jaar.”

Dit avontuur moet je wel vastleggen, bijvoorbeeld door columns te schrijven of er een boek aan te wijden. Want zo kun je de momenten laten zien waarop AI verrast of faalt. Het mag een ondernemershandleiding worden en een voorproefje geven van hoe ondernemen eruitziet in het AI-tijdperk.

Dus ja, ik wil de successen, de missers, de twijfels en ook de doorbraken vastleggen. Iets dat leest als een jongensboek. Met concrete en bruikbare inzichten over hoe je AI kunt inzetten binnen een e-commerce onderneming.

Gaaf plan, maar ik weet: dit moet ik niet alleen doen. Het is ook veel leuker met z’n tweeën; je houdt elkaar scherp als je het samen doet. En je komt tot nieuwe ideeën. Maar wie heeft de tijd en de zin om dit met mij op te pakken?

Dan zie ik op LinkedIn een post voorbij komen van Jurrien Kerstholt. Hij is zo'n echte e-commerceveteraan, de oprichter van De Nieuwe Zaak en High Performing Company.

Voor Twinkle Topics gaat hij een sessie verzorgen over vibecoding en 20 jaar ondernemen in de e-commerce. Dat is waar ook. Hij had laatst, net als ik, een boek geschreven waarin hij zijn tijd bij de Nieuwe Zaak beschrijft. Hij had me gevraagd om feedback te geven. Ik haal de WhatsApp-chat erbij en bericht hem direct. Eens kijken wat hij ervan vindt.